В современной экономике активное внедрение молодых специалистов в ключевые производственные процессы больше не является исключением, а превращается в тренд. Примером такого подхода является инициатива Волгоградского алюминиевого завода (ВгАЗ), который открыто использует потенциал молодежи в целях оптимизации работы.
Двое активных участников молодежного совета ВгАЗа, Ирина Карташова и Анатолий Кулаков, включились в программу «БС 250». Эта программа направлена на развитие управленческих навыков среди молодых сотрудников и обучение механизмам устранения производственных потерь.
На протяжении обучения Ирина и Анатолий изучали все этапы реального производственного процесса: от приема сырья до выпуска готового продукта. Они обучались распознаванию и решению проблем, что также способствовало их интеграции в командную работу.
Особенно значимым стал их опыт во время капитальных ремонтов электролизеров корпусов №2 и №5. Ставка была сделана на сокращение времени простоя, и молодые специалисты подошли к задаче с нестандартной стороны. Они предложили использовать дополнительную технику и оптимизировать ряд операций, что позволило значительно сократить время ремонтных работ.
Эти улучшения не только предотвратили потери времени, но и увеличили общее количество выпускаемого продукта — предполагается, что благодаря новым методам завод сможет выпустить на 70 тонн алюминия больше в год.
Кроме технических улучшений, большое внимание уделялось и корпоративной культуре. Ирина и Анатолий подчеркивают, что важно не только брать на себя ответственность, но и иметь возможность изменять процессы в компании, делая их более эффективными и современными.
Завершающим аккордом их работы стала защита проекта перед руководством завода. Идеи ребят обязательно будут интегрированы в стандарты завода, а дополнительные наработки станут основой дальнейшего улучшения процесса производства.
