Ведущий производитель алюминия в России, приступает к созданию собственного ситуационно-аналитического центра (САЦ). Этот шаг знаменует новую эру в управлении производством для компании и всей отрасли в целом.
САЦ представляет собой единый диспетчерский центр поддержки принятия решений и управления операционной эффективностью. Он охватит все подразделения компании, что позволит оптимизировать производственные процессы и повысить конкурентоспособность продукции.
Внедрение подобных структур уже стало лучшей практикой для крупнейших предприятий в различных отраслях промышленности. Они направлены на повышение качества и скорости принятия управленческих решений, от которых напрямую зависит эффективность бизнеса.
Центр РУСАЛа объединит экспертизу компании, современные технологии и данные из различных источников. Это позволит проводить мониторинг текущей ситуации и осуществлять прогнозную аналитику для принятия оптимальных решений в режиме реального времени.
«В металлургии применение централизованных структур по управлению производством особенно актуально на фоне сложности и специфики самой индустрии и уникальности каждого передела.Мировой опыт показывает, что они обеспечивают такие практические эффекты, как снижение энергопотребления, потерь и затрат на техническое обслуживание, а также сокращение числа инцидентов и времени на отдельные операции. РУСАЛ накопил серьезный объем данных и сильную экспертизу для реализации ситуационно-аналитического центра, который позволит сделать работу наших предприятий более эффективной и безопасной и в итоге укрепить наши позиции в мировой алюминиевой отрасли», – отметил исполнительный директор РУСАЛа Иван Михин.
Создание центра планируется осуществить в три этапа. На первом этапе формируется инфраструктура для сбора, систематизации и обработки данных. Это включает создание единого корпоративного хранилища данных и внедрение программных решений для визуализации отчетности.
Второй этап предполагает развитие инструментов мониторинга и разработку моделей для оптимизации производственных процессов. Заключительным этапом станет внедрение искусственного интеллекта и расширение операционной поддержки бизнеса.
Формирование ситуационно-аналитического центра является ключевым элементом цифровой трансформации РУСАЛа. После полного развертывания система будет аккумулировать и обрабатывать данные со всех предприятий и дивизионов компании.
Эти данные будут использоваться для управления всей финансово-хозяйственной деятельностью компании и бизнес-аналитики. Это позволит РУСАЛу укрепить свои позиции в мировой алюминиевой отрасли и повысить эффективность работы предприятий.
